• 1、招才：年輕化、知識化、專業(yè)化
• 2、選人：用人唯賢，德才兼?zhèn)?/li>
• 3、用人：人盡其才，以德為先
• 4、留人：事業(yè)、感情、職務(wù)、待遇
• 5、育人：優(yōu)良的企業(yè)品質(zhì)和文化，提供適合的培訓(xùn)

大量的培訓(xùn)機(jī)會、靈活的競爭機(jī)制、雙向交流、崗位輪調(diào)，致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層。

完善的培訓(xùn)管理體系，用“以人為本”的經(jīng)營管理理念，因人施教、按需施教，給每位員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境及提升自身價值的發(fā)展空間。

遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，并以貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任為依據(jù)，劃分為三種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業(yè)務(wù)部門的薪酬體制。公司不同崗位均具同行市場競爭力的薪酬，薪酬福利包括各類獎金（包括績效、年終獎、年資獎、貢獻(xiàn)獎、生日禮金及節(jié)假日禮金等）。